Aventure sociale

On constate que l’isolement des personnes les plus fragiles et socialement précaires est d’autant plus important en milieu rural. Par exemple, 2,3% des moins de 21 ans sont pris en charge par l’aide sociale à l’enfance dans le Jura, contre 1,9 % à l’échelle nationale.

Ainsi, l'Aventure Sociale a été créée dans cette optique là.

Elle a pour objectif de permettre à des personnes fragilisées de se réapproprier leur potentiel, reprendre confiance. Elle s’appuie sur la méthodologie de l’Intervention Psychosocial par la Nature et l’Aventure (IPNA).

Deux programmes

• Le programme REBOND propose des aventures multi activités, issues des rêves qui animent les bénéficiaires. C'est le fruit d’un travail sur 5 mois, comprenant l’émergence de l’aventure, la co-construction du parcours, l’entraînement et l’aboutissement du séjour en nature.
• Le programme RAYONNE propose des séjours d’itinérance à vélo sur un parcours long, en immersion dans la nature et ponctué de rencontres inspirantes.

En plus des trois objectifs principaux que nous avons identifié (avoir un impact fort sur l'individu, retisser du lien et redonner sa place au collectif, et enfin se reconnecter à son environnement proche), nous avons des objectifs plus spécifiques. Toutefois, chaque parcours (REBOND OU RAYONNE) se voit attribuer des nouveaux objectifs en fonction de la pratique, des bénéficiaires et de leur problématique, de la structure et de ce que nous décidons, ensemble avec la structure partenaire.

Objectif : Favoriser un rapport positif à la biodiversité sauvage et l’émerveillement 

Résultat espéré : ralentir son rythme, prendre le temps d’observer et mieux comprendre le vivant

Objectif : Vivre une période de rupture avec son quotidien et ses habitudes en étant en itinérance en pleine nature 

Résultat espéré : la mise en place assez naturellement d’une nouvelle routine dans un nouvel environnement 

Objectif : Pouvoir organiser les tâches quotidiennes, être autonome sur le camp et durant le parcours

Résultat espéré : l’investissement de chaque participant dans le quotidien afin d’exister en tant qu’individu et groupe

Objectif : Appréhender son état intérieur, ses peurs et ses émotions

Résultat espéré : pouvoir exprimer ses émotions et savoir en parler 

Objectif : Restituer l’aventure vécue auprès des proches, des professionnels et faire vivre le projet à posteriori 

Résultat espéré : une soirée de restitution post aventure avec un livrable de la part des participants (photos, vidéos, dessins, textes…)

Objectif :  Mobiliser les professionnels des structures autour d’un projet innovant et fédérateur 

Résultat espéré : donner des nouveaux élans et favoriser l’essaimage du projet auprès de la structure 

Les actions principales pour mener à bien nos projets sont citées ci-dessous, toutefois chaque projet est unique et comporte ses propres spécificités. Aussi, nous sommes amenés en permanence à adapter nos actions et leurs temporalités. 

Néanmoins, cela donne un aperçu du déroulé idéal de nos actions. 

Les actions et le calendrier des projets 

Calendrier projet REBOND : 

Novembre - Janvier : Prise de contact, mise en relation avec les structures partenaires et recherches de financements

Février - Mars : Rencontre avec les participants, ateliers autour de l'aventure et la nature, construction du projet tous ensemble, invitation au festival Les Rendez-Vous de l'Aventure pour une projection

Avril -  Juin : rencontres régulières, préparation du séjour

Juillet - Août : réalisation des parcours d'une durée de 3 à 5 jours en pleine nature

Septembre - octobre : restitution, présentation des contenus (photos, vidéos, podcast..)

Calendrier projet RAYONNE :

Novembre - mars : Prise de contact, mise en relation avec les structures partenaires et recherche de financements

Avril - Juin : Préparation de l'itinérance, des vélos, une ou deux sessions d'entrainements

Juillet - septembre  : Départ pour l'itinérance à vélo d'une durée de 5 à 10 jours en pleine nature

Octobre :  restitution, présentation des contenus produits (photos, vidéos, podcast...)

La coordination de projet (temps salariés) pour les projets Rebond & Rayonne. Celle-ci s’élève à 49 622 euros donc la demande de soutien couvrira 30% des salaires des chargés de projets RAYONNE ET REBOND.

Le volet l'Aventure Sociale, sur lequel se porte notre candidature, vise à rendre l’aventure accessible au plus grand nombre, et notamment aux personnes temporairement ou durablement fragilisées. Nos interlocuteurs directs sont les structures du secteur médico-social au sens large et les éducateurs/aidants qui les composent. Les parcours d'aventure sont proposés aux publics qu'ils accompagnent.

Par médico-social nous entendons:

• Protection et accompagnement de l'enfance et de la jeunesse: Aide Sociale à l’Enfance (ASE), Protection Judiciaire de la Jeunesse (PJJ), territoire prioritaire QPV, etc.)
• Lutte contre les exclusions et la pauvreté: grande précarité, sans-abris, travailleurs pauvres, etc.
• Accompagnement des personnes souffrant d'addictions
• Accompagnement des personnes en situation de handicap
• Insertion par l'activité économique (IAE): focalisées sur le retour à l’emploi
• Santé publique et prévention sociale: actions préventives pour éviter la marginalisation, lutter contre les risques sanitaires et sociaux
• Accès aux droits et à la citoyenneté: dont la prise en charge des migrants, des demandeurs d’asile, les droits des femmes

Nous faisons le choix volontaire de ne pas cibler de public précis, parce que les vertus cathartiques de l'aventure s'appliquent à tous et toutes. Les séjours sont ouverts à tous, quel que soit l’âge, le sexe, la condition physique et mentale. Nos équipes adaptent les parcours (matériel, durée, difficulté) en fonction des profils et des capacités de chaque groupe, en s'attachant à ce que le dépassement de soi, moteur de fierté et de confiance, soit toujours présent.

Depuis le lancement du programme REBOND, 4 projets ont été réalisés avec la Maison à caractère social (MECS) de Lavigny accueillant des jeunes de l'ASE et un projet avec le SESSAD de Lons-le-Saunier.

Les potentiels projets avec l’ASE en cours de discussion pour 2026 : 

REBOND 

Les adolescents de la MECS de Lavigny - 11/17 ans autour d’un projet d’escalade (6 demi-journées d'entraînements, et un séjour de trois nuits/ 2 journées d’aventure)

Une classe DITEP de Lons-le-Saunier pour un projet de randonnée itinérante

RAYONNE

Nous avons rencontré, le 15 janvier 2026, la Directrice Enfance Famille du département du Jura afin d’échanger sur la possibilité de collaborer directement avec l’ASE dans le cadre des séjours Rayonne. À partir de 2026, nous souhaitons mettre en place un séjour d’itinérance à vélo, destiné à des enfants sélectionnés par l’ASE, organisé pendant les vacances scolaires.

Nombre de bénéficiaires visés : 20

Pour mener à bien ces projets, deux salariés sont dédiés à l’Aventure Sociale au sein de l’association avec 1,6 ETP pour cette partie là. 

Le projet s’appuie sur le réseau des 80 bénévoles pour trouver le matériel manquant, des accueils chez des habitants (bivouac dans le jardin),  et avoir des accompagnateurs qualifiés. La participation des bénévoles aux séjours permet de développer un lien intergénérationnel entre les participants, les bénévoles, et les professionnels. Un échange qui participe à l’éducation informelle de ces séjours.  

Au titre des séjours, nous avons déjà travaillé avec de nombreux partenaires :

CFA de Gevingey pour vendre leurs produits afin de financer un séjour

L’association Vélo Kiri à Lons-le-Saunier pour emprunter le vélo smoothie

Darius Club à Lons-le-Saunier pour organiser une soirée de présentation.

Les programmes s’appuient sur des partenaires territoriaux bien implantés pour exister et continuer à se développer.

Concernant les moyens matériels, au sein de l’association nous avons développé une aventurothèque. Il s’agit d’une banque de prêt de matériels pour tous les adhérents de l’association à laquelle nous avons accès pour nos aventures. Cela permet de limiter les frais en termes d'hébergement car nous possédons l’équipement nécessaire (tente, matelas de sol, duvet…). L’association dispose également de deux vélos classique, d’ un vélo pinot et de sacoches. La flotte de vélo tend à s’étoffer pour faciliter le développement des séjours Rayonne. 

Pour finir, les locaux de l’association servent également de base pour les départs de séjour et permettent de se retrouver dans un lieu convivial avant de partir à l’aventure.

• Fonds de dotation Green Link
• Fondation MACIF
• Région BFC
• Fonds de dotation mutualiste pour la santé et la solidarité
• FSE+

Durant la mise en œuvre du projet, nous pouvons d'ores-et-déjà observer des différences notamment dans le dispositif REBOND car les nombreux rendez-vous durant plusieurs mois permettent de créer un groupe, de créer une confiance réciproque entre les participants, les professionnels. Nous observons également les rapports entre professionnels et bénéficiaires évoluer au fur et à mesure du projet. 

Les indicateurs de progression sont le nombre de rencontres, la mise en place du projet en rapport avec le déroulé des actions. 

Nous faisons des points fréquemment avec les structures sur l’évolution du projet, sur les objectifs visés pour ne pas s’éloigner du projet initial. 

En externe, les partenaires évaluent également l’assiduité des participants à chaque rencontre. 

Menaces :

Les structures médico-sociales ont de moins en moins de financement dédiés aux projets externes

La montée en puissance de l’intelligence artificielle suscite des inquiétudes quant à l’accès aux appels d’offres. L’automatisation et la facilité accrue de réponse pourraient entraîner une augmentation significative du nombre de candidatures.

Opportunités :

Le développement d’études scientifiques sur les bienfaits de l’immersion en nature qui assoit la légitimité de nos actions

Les partenariats pouvant se former avec des structures similaires

L’essaimage des actions proposées au niveau des structures bénéficiaires, et plus globalement

Forces :

L’ancrage territorial très fort de l’association

Le réseau de bénévoles

Les deux salariés dédiés au pôle social

Faiblesse :

La difficulté à mobiliser des forces vives au sein des structures partenaires.

Le déploiement de REBOND repose sur une mobilisation forte et continue des partenaires, nécessitant un investissement longue durée