Résumé du projet
Les feux de forêt sont des perturbations récurrentes qui ont un impact majeur sur les écosystèmes et la Tortue d'Hermann dans le Var. Les dernières décennies ont vu une augmentation de la fréquence et de l'extension des feux en raison des effets combinés du changement climatique et de l'histoire de l'utilisation des terres, en témoignent les incendies de 2003, 2016, 2017, et dernièrement en 2021 dans la Réserve Naturelle Nationale (RNN) de la Plaine des Maures. Ceci pose depuis quelques décennies la question de la régénération des milieux et des espèces associées. C’est particulièrement le cas de la Tortue d’Hermann, une espèce dont les populations vont mettre plusieurs décennies avant de se rétablir naturellement. Avec toutes les précautions sanitaires et génétiques qui s'imposent, l'agrandissement de notre élevage conservatoire et une opération de renforcement de population dans la RNN vont permettre de restaurer cette population incendiée fortement impactée (60-70% de mortalité).
Objectifs
Neuf objectifs ont été identifiés : 1/ Acquisition de matériel nécessaire à l’équipement de l'élevage (tunnels, enclos, etc.). 2/ Les installations doivent être validées par les autorités compétentes. 3/ Les travaux d'aménagement sont mis en œuvre. 4/ Une personne apporte les soins et subsistances nécessaires aux géniteurs et leur progéniture. 5/ Une opération de translocation à partir des jeunes tortues nées en captivité doit suivre le cadrage éthique/réglementaire validé. 6/ Des analyses sanitaires sont réalisées sur les tortues. 7/ Les individus choisis pour l'opération expérimentale sont transportés sur le site au printemps et relâchés sans acclimatation. Un suivi écologique et sanitaire est mené durant les deux premières années. 8/ La communication, sensibilisation, formation est une clé du succès de cette opération. Des Rex seront initiés et une exposition sur les incendies sera créée. 9/ La SOPTOM sera garante de la bonne coordination du projet.
Actions concrètes à réaliser
Durée du projet (en mois) : 24 mois Date de commencement d’exécution : 01/03/2026 Date de fin d’exécution : 30/02/28
Agrandissement de l’élevage conservatoire
Modifier les plans de l'établissement : Août 2026 Acheter le matériel et les équipements de l’élevage : Avril 2026 à 2027 Clôturer l'emprise du site + sécurité : Novembre 2026
Obtenir les nouvelles autorisations relatives à l’établissement d’élevage : Novembre 2026 Installer les tunnels etc. : Février 2027 Maintenance et déplacements des spécimens : Avril à septembre 2027 Gestion des pontes et éclosions : Mai à juillet 2026 et 2027
Préparation et mise en œuvre de la translocation conservatoire
Obtenir l'accord du gestionnaire du site pour la réalisation de la translocation de la seconde translocation : Janvier 2026 Valider la démarche auprès du CNPN : Avril 2026
Sélectionner les individus aptes à intégrer l'opération : Avril 2026 Obtenir les autorisations préfectorales : Avril 2026
Acheter le matériel de suivi pour la première année de l'évaluation : Avril 2026 Transporter et relâcher les animaux de la translocation : Mai 2026
Évaluation du succès de l'opération lors de l'année 1 de la translocation : Mai 2026 à Avril 2027
Acheter le matériel de suivi pour la seconde année de l'évaluation de la translocation : Février 2027
Évaluation du succès de l'opération lors de l'année 2 de la seconde translocation : Mai 2027 à Février 2028
Bénéficiaires
Les cible(s) bénéficiaires sont les gestionnaires d'espaces naturels (CEN PACA, Parc National de Port-Cros, Conservatoire du Littoral, Office National des Forêts, Conseil Départemental 83, Département du 06, SNPN via la Réserve Naturelle Nationale de la Plaine des Maures, etc.), les services de l'État, le grand public.
Nombre de bénéficiaires visés : > 500 000
Moyens humains
Les moyens humains comprennent 5 salariés (Directeur, Coordinateur scientifique, 2 chargés de mission et 1 technicien animalier), 2 stagiaires, 2 bénévoles, partenariat avec les agents gestionnaires de la RNN de la PDM (SNPN) et du site du Conservatoire du Littoral, 1 vétérinaire et 1 animalier (bénévoles) mis à disposition par le Village des Tortues le cas échéant.
Moyens matériels
Les moyens matériels nécessaires incluent : 1 bâtiment d'élevage (acquis), des incubateurs (acquis ou à acquérir), 2 véhicules associatifs (acquis) pour les missions de terrain, des équipements de radiotracking (récepteurs acquis et émetteurs à acquérir), le nécessaire (à acquérir) pour la construction des différents enclos/tunnels (serre, grillage etc.) et autres (étagère, tables, armoires, consommables) permettant de maintenir les géniteurs et leur progéniture dans des conditions optimales de bien-être animal.
Autres moyens / partenaires
- Ministère Fonds Vert
- Région Sud
- Fondation du Patrimoine
- Fondation Crédit Mutuel Alliance
- Département du Var
- Région Sud (2027)
- Fonds de dotation Abondance et Homo Ac Terra
- Terracène
- Le Poids du Vivant
- Fonds Rhino
- Manganga
Évaluation
L'évaluation du projet se fait chaque fin d'année. Les tortues relâchées sont équipées d’émetteurs et suivies quotidiennement pendant 2 années pour connaitre leur capacité à s’adapter à un nouvel environnement. Cette évaluation sert à enrichir notre connaissance dans le but de répliquer cette opération sur d’autres sites où les populations sont également en péril. Les différents indicateurs sont : accord du propriétaire/gestionnaire et des autorités compétentes, nombre de juvéniles retenus, taux de survie, taux de sédentarisation et de dispersion, nombre de suivis hebdomadaires, taux de prédation, taille moyenne des aires de dispersion, nombre de sollicitations et d’articles journalistiques voire émissions, contributions annuelles aux REX, nombre de réunions, nombre d'articles scientifiques et de rapports, nombre de tunnels et enclos, renforcement de la clôture périphérique, nombre de femelles en reproduction, nombre de pontes et d’œufs, taux d'éclosions annuels, taux de survie etc.
Analyse SWOT
Les risques environnementaux (menaces) maîtrisés sont les risques sanitaires et génétiques. Les enjeux sociaux potentiels et travaillés au quotidien au travers de notre expérience et de la communication sont l’acceptabilité locale et les craintes liées aux contraintes réglementaires, à l’usage du foncier ; le risque de mauvaise compréhension du projet s’il est perçu comme un élevage « classique » et non comme un outil de conservation. Les contraintes économiques que nous connaissons bien depuis maintenant près de 40 années d’existence concernent les coûts de fonctionnement durables (infrastructures adaptées, le suivi vétérinaire et génétique), la faible rentabilité directe, les obligations administratives strictes (autorisation préfectorale, contrôles réguliers). Au-delà du soutien des services administratifs, notre force est de bien maîtriser l'ensemble de ces composantes grâce notamment à des années de Rex, concertation et un choix judicieux des sites expérimentaux de renforcement.
- Organisme / structure
Station d'Observation et de Protection des Tortues et de leurs Milieux (SOPTOM)
- Objet de l'organisme
La SOPTOM a pour objet la protection des Reptiles, plus spécifiquement des tortues et de leurs milieux en France et dans le monde. Elle travaille à faciliter une large coordination des spécialistes et des organismes voués à la conservation, tant en Europe que dans le reste du Monde. Basée à Carnoules (Var), la SOPTOM dispose d’un Centre de Soins Faune Sauvage et d'un Centre d'Élevage Conservatoire. L’association a pour objectif principal l’amélioration des connaissances dans le but de faciliter la conservation des tortues et plus généralement des reptiles dont les serpents. Pour cela, elle suscite ou réalise de nombreuses études et recherches scientifiques et les publie. Elle participe également à de nombreux “programmes de conservation” dont plusieurs Plans Nationaux d'Action.
- Présentation
La Station d'Observation et de Protection des Tortues et de leurs Milieux (SOPTOM) est une association créée en novembre 1985 qui a pour but l'étude et la protection des Reptiles, plus spécifiquement des tortues et de leurs milieux en France et dans le monde. Elle travaille à faciliter une large coordination des spécialistes et des organismes voués à la conservation, tant en Europe que dans le reste du Monde, afin de mieux protéger les Chéloniens et leurs habitats. Basée à Carnoules (Var) sur le site du « Village des Tortues », la SOPTOM dispose d’un Centre de Soins Faune Sauvage et d'un Centre d'Élevage Conservatoire. L’association a pour objectif principal l’amélioration des connaissances dans le but de faciliter la conservation des tortues et plus généralement des reptiles dont les serpents. Pour cela, elle suscite ou réalise de nombreuses études et recherches scientifiques et les publie. Elle participe également à de nombreux “programmes de conservation” dont plusieurs Plans Nationaux d'Action. Elle est à ce tire « référent » de près de la moitié des actions du PNA Tortue d’Hermann (2018-2027) notamment les actions d’études scientifiques, de soins, sensibilisation et de translocations. L’association est reconnue, agréé et habilitée à plusieurs titres dans un cadre régional notamment via son agrément de protection de l’environnement au titre de l’article L. 141 -1 du code de l’Environnement. Forte de son slogan « Connaître pour mieux protéger », l’association organise et participe à des congrès et atelier de travail nationaux et internationaux. Elle édite des revues et ouvrages (actes de séminaires, revue LA TORTUE etc.) et sensibilise le grand public au statut sauvage des tortues lors d'évènements, conférences ou encore animations dans les écoles. Afin de limiter les trafics et mises en captivité, elle peut aussi héberger des tortues issues de saisies, voire ponctuellement des tortues abandonnées. Elle vise aussi à faciliter le retour à la nature de certains animaux dans le cadre de programmes nationaux et internationaux validés par les Pouvoirs Publics. Enfin, elle dispense avec le Village des Tortues de Carnoules diverses formations aux détenteurs de tortues, gestionnaires de milieux naturels, naturalistes, vétérinaires et inspecteurs de l’environnement. Ponctuellement, l’association peut acquérir et gérer des terrains naturels.
- Année de création
1985
- Gouvernance
Le conseil d’administration joue un rôle central dans la gestion et l'orientation de la SOPTOM. Il permet de définir la stratégie et fixe les grandes orientations de l’association (objectifs à moyen et long terme, projets à développer et priorités d’action). Il veille à ce que l’association respecte son objet (but) défini dans ses statuts. Lors des réunions du conseil, il prend les décisions importantes concernant le budget, les investissements, les partenariats. Le conseil d’administration supervise la gestion globale avec le suivi des finances, le contrôle de la gestion du bureau (président, trésorier, secrétaire) et la vérification du respect des règles légales et statutaires. Il élit les membres du bureau, soutient et valide les prises de position importantes. Enfin, il prépare l’assemblée générale afin de préparer les décisions soumises aux membres (rapports d’activité, comptes financiers et futurs projets).
- Santé financière
Association solide financièrement avec une trésorerie importante (+1M€) et un résultat positif (+120K€ en 2025)
- Santé gouvernance
9 membres au Conseil d'administration avec des profils experts et variés, distinction claire entre gouvernance et exécution. Existence d'un conseil scientifique qui accompagne les salariés
- Site internet
- tortuesoptom.org
| Besoins | Ressources | ||
|---|---|---|---|
| € | € | ||
Le budget porte sur 2 ans (24 mois) |
Le budget porte sur 2 ans (24 mois) |
||
FONCTIONNEMENT
| 300 524 € | FONDS PROPRES
| 16 000 € |
PARTENAIRES ACQUIS
| 170 524 € | ||
PARTENAIRES EN COURS
| 89 000 € | ||
|
Demande Fondation Lemarchand |
25 000 € | ||
| Total | 300 524 € | Total | 300 524 € |
Quote-part de la demande du soutien : 8 % du budget du projet

