Développer des terrains dédiés aux expériences de nature en Normandie

Le constat :

Les enfants ont besoin d’aller dans la nature, c'est bon pour leur développement et ça favorise leur lien à la nature.

Les collectivités disposent souvent de terrains ad hoc mais ne savent pas comment les gérer.

Les structures éducatives comme les écoles, les animateurs nature, les CPN, les crèches cherchent des terrains appropriés pour faire vivre des expériences de nature aux enfants.

Le Collectif propose de développer ces terrains riches en nature qu'on appelle des TDEN : des Terrains Dédiés aux Expériences de Nature.

Bref, les TDEN sont des terrains pour vivre la nature pour de vrai.

Objectif principal : permettre aux enfants de vivre des expériences de nature, en toute liberté et développer ce type de terrain partout en Normandie .

Objectif prioritaire : réalisation de 5 sites pilotes en 2026-2027

• Ecrire un cahier des charges précis de ce que nous entendons par TDEN pour bien savoir de quoi on parle et bien expliquer aux collectivités candidates
• Aménager plusieurs sites pilotes pour nous faire les dents et bien savoir de quoi il retourne. Des possibilités sont déjà entrevues autour du Havre, notamment.
• Etudier les conditions du déploiement à l'échelle régionale parce qu'on veut des TDEN partout !
• Former des accompagnateurs de projets à la méthodologie spécifique, autrement dit transférer nos compétences parce que tout seul, on n'y arrivera pas
• Organiser une communication pour promouvoir nos TDEN (supports, vidéo, visites de sites pilotes)
• Suivre, analyser, valoriser les initiatives dans les territoires pour observer les réactions
• Evaluer l'ensemble du processus en vue d'inspirer ou essaimer dans tous les coins de la Normandie.

La réalisation de 5 TDEN pilotes en 2026-2027.

Note : sur le plan financier, le Collectif investit son temps mais les frais liés à l'aménagement d'un site (TDEN) sont à la charge des communes, agglo ou comcom qui sont les propriétaires.

Bénéficiaires finaux :

Les enfants et jeunes de l'école du dehors et des Aires éducatives, des centres de loisirs, des forest schools, des clubs nature, des tout-petits chez leur assistante maternelle ou en structure de la petite enfance, les familles

Bénéficiaires institutionnels :

Les collectivités locales

Bénéficiaires opérationnels :

Les structures éducatives et sociales des territoires d'accueil : écoles, centres de loisirs, associations, crèches... Familles

Nombre de bénéficiaires visés : Nombre de TDEN visés : 3 TDEN pilotes Nombre de TDEN réalisés fin 2027 : 10 TDEN sur les 5 départements Nombre potentiel d'enfants : Une centaine par semaine

1 chargé de mission (François Lenormand) pour 10 jours de travail par TDEN pilote (Etude, montage de dossier, conduite des travaux, suivi des aménagements, réunion avec les partenaires...)

+ animation d'un groupe de travail sur la stratégie de développement

Des déplacements

Toutes les dépenses d'aménagement sont prises en charge par les collectivités concernées.

• Région Normandie : 8 000 €
• DREAL Normandie : 2 750 €
• ACTED : 15 000 €
• Mécénaturel de Normandie : 15 000 €

Suivi des prospections

Analyse qualitative des aménagements pour chaque TDEN

Analyse des acteurs engagés dans le processus et dans l'utilisation du terrain

Le nombre d'enfants qui vont fréquenter les terrains à court, moyen et long terme

Plutôt que de parler de points de vigilance ou de faiblesse, évoquons 6 « conditions de réussite ».

Le Collectif devra soigner la définition du concept et du cahier des charges afin d’être clair, précis et attractif.

Il faudra activer nos contacts dans les territoires (GRAINE, ANBDD, réseau des CPN, DREAL, aires éducatives) pour identifier des collectivités candidates à l’accueil d’un TDEN, en s’appuyant sur l’ancrage du Collectif.

La réussite des premiers sites pilotes sera déterminante.

Chaque territoire ayant ses spécificités, la modélisation devra rester souple et à géométrie variable.

Il faudra équilibrer liberté d’accueil des enfants et exigences de sécurité, maîtriser la fréquentation pour préserver la biodiversité, et intégrer le temps nécessaire aux décisions locales, souvent liées à des validations administratives.

La concertation et la gouvernance devront être finement maîtrisées, chaque cas étant unique.